【转发】表扬你的不一定真心为你好,批评你的也可能是在激励你

表扬你的不一定真心为你好

这个世界非常奇妙,中国的社会更奥妙。中国文化以含蓄为主,西方文化以直接为根,它们没有绝对好坏之分,只有适合之说。没有办法,物理界有惯性,人文的社会,同样有惯性,不可能一下子说变就变,说改就改,一个内向的人,让他去做外向型的事,可能比杀了他都痛苦。这个道理,在人和人之间也体现的淋漓尽致,这种处理方式,说的好听的叫,为人处世,说的难听点就是,虚伪假意,在管理学上,叫管理的艺术,在很多领域,也被认为是一种技巧。没办法,中国的文化就是如此,其实,本质上就是不诚信,缺失常识性的底线思维。

如果你系统性的去分析自己经历的事,包括别人经历的事,中华文化的“伪装”太多。只要有一定经历或地位的人,你会发现,在公开场合,他绝对不会批评得罪任何人,这有2个好处,第一,体现他的宽容,第二,防止树敌,但是,私底下,却干着鬼都认为过分的事。

其实,中国的文化,好多都是反人性或没人性的,比如说,某某要保持情绪的稳定,我想说,你什么事都不生气,那还是人吗?都说了人有七情六欲,但又不让人发火生气,矛盾吧!!所以说,中国明面上的文化,你千万不能全信,最多信一半左右,真是害人不浅,当然,这些受害者主要还是底层的民众。

对于标题的问题,其实,作为个体,对方表扬也好,批评也吧,关键看对方的成本,或者他行为的优先级。从成本角度,如果他的表扬,对他造成了实际的成本,根据《三公新解》理论,比如在生、权、名、利等方面有损失或代价,那么,这个表扬是真实的,如果单单是口头上的,你千万不要太在意,更不能当真。举个例子,如果对方以他的名誉来担保你的优点,那是真实的,否则,对方可能完全是一句习惯性的措辞而已,或者说,完全是管理学或交际学上的一种技巧而已。

请记住,是不是真心的表扬,看对方的成本或代价。

还有一个,就是看对方行为的优先级,根据《三公新解》理论,每个正常的社会人,都有功利性下的目的性,所以,大部分性行为都有优先级。举个最常见的例子,比如你周三晚上和朋友约好了,一起共进晚餐,但突然领导和你说,周三晚上有会议,需要你参加,那么,你怎么选择?这,其实就是行为优先级问题。这个原理,运用到现实中,你会发现,有些你认为重要的事,在一些人眼里,可能p都不是,就是说你认为优先级最高的事,别人可能认为是最低优先级的。所以,从这个思路去分析,也可以非常准确的判断,对方的表扬是否真心为你好!

这个原理,在对方批评你时,也是如此。作为一个理性的人,任何言行都会考虑他自己的成本和代价,当然,有时可能是情绪化的产物,这需要先区分开来。同样 ,从成本和损失角度,或者优先级的思路去分析,你就可以知道,对方的表扬是不是真心为你好,以及,对方的批评是不是在激励你!关于行为优先级的问题,为了便于理解,给大家讲2个例子。第一个例子,就是父母对子女的,当子女生病时,父母一般会请假照顾子女,就是说,子女的事的优先级高于自己的事,说明,父母是真心为子女好。另一个例子是,当你因为自己子女生病要请假时,领导可能会以各种理由拒绝,这说明,领导自己事的优先级高于你的事,说白了,你就是领导的工具而已。这两个例子可能有些极端,但可以很好解释并说明“优先级”的问题。

用这两个方法,可以过滤并甄别很多人,用毫无成本的语言对你的影响,比如表扬或批评,对语言,尽量少在意。但是,说说容易,做做难,为什么?因为中国人,太看重面子了。其实,没有实力的面子,连屎都不如!还有,就是,少在意对方的话(特别是好话,中国人讲的99%的好话是假的),要关注对方干的事!因为,说话,不用成本!!!

作者:sangong3000

你想把广告放到这里吗?

发表评论

您必须 登录 才能发表留言!